佳和努力打造温州品牌保洁公司

温州佳和保洁公司董事会研究决定下一步积极打造一个属于我们自己的温州保洁品牌，做一个让温州人民信得过的大公司。公司董事会开会主要有一下的总结路线：

一、提升员工素质，强化专业技能培训.

我们始终认为，客户满意的关键，在于服务的质量，而服务质量的好坏，取决于员工队伍的素质。而且我们温州家政公司始终将增强员工专业能力作为公司发展立足点，常抓不懈。在培训中坚持“三基本一突出”，即坚持家政服务基本知识、基本技能和基本素质培训，突出技能培训。此外温州家政公司在以上的原则上还坚持重点做好业务培训和特色培训工作。一是加强业务培训，对初次从事家政服务的员工,开展岗前家政初级知识培训，包括家庭清洁与保洁、家用电器的使用、烹饪知识、婴幼儿基本护理等技能以及礼仪和服务职责；对正在从事家政的员工。

二、狠抓企业经营管理

那么保洁行业也不例外，所以公司按照自主经营、自负盈亏、自我管理、自我发展的运作模式，成功走出了一条发展实体化、经营市场化、管理规范化、服务社会化的路子。服务质量实行“两制度"：即回访制度、回执制度。此外温州保洁公司坚持做到每月“二必须”：一是必须回访一次用户，温州保洁公司每月派出部门经理走访客户，开展交心谈心，虚心听取客户对公司业务开展提出好的建议和要求，及时制定业务拓展新办法和新措施；二是必须召开一次月度工作总结会议，公司每月召开一次班长以上干部的工作总结会议。由各部门经理汇报本月业务拓展情况和员工思想状态，及时掌握各类情况，发现问题，妥善处理。

三、着力打造温州家政公司电话”服务平台

实施品牌战略。全力打造西服务平台，我们开设了20家直营店遍布温州全城。采取连锁经营模式推出“特色鲜明的家政服务品牌。实行“三统一”，即统一标识；统一宗旨；统一思想。本着“友缘服务，永不止步”的服务理念,以”帮一个人上岗、培一批人成才、领一群人致富”为宗旨，体现为下岗失业妇女服务、为家庭服务、为党和政府分忧的工作目标的一致性；统一共享资源。，发挥各地网络优势，做到信息共享，资源共享，市场共享，与其他企业强强联手，不断推进家政服务业发展壮大。